《左傳》，是一部怎樣的書籍呢？
自古至今，引經據典就被視為一種智慧的象征。尤其在西方社會，從個人生活起居，職場的你來我往，運動場上的賽局博弈，商場的瞬息萬變，甚至軍事行動中的運籌帷幄，以及外交辭令上的機鋒交錯，引經據典早已司空見慣。時而通過對話，時而借助工具，引經據典甚至成為一種思考模式。因此，不論是虛構的好萊塢電影，還是每天真實發生的ＣＮＮ新聞連線，“引經據典”的場景無所不在。
然而只知其然而不知其所以然，雄辯終將止于空談?！皩⒄f話的技術升格為行為的藝術”，方為引經據典的真諦。換言之，它是一把鑰匙，一把開啟前人智慧積累的寶庫之鑰。經典，其實應該是一群人思想行動之智囊，而非文字語言的化妝師。
因此在西方，開啟智慧寶庫之鑰，有可能是一則圣經，或者希臘羅馬的神話；一句蘇格拉底或是尼采的話；一段《孫子兵法》或是克勞塞維茨，以及最常見的莎士比亞作品等?；氐綎|方，我們的莎士比亞在哪里呢？
《論語》中的孔子字字珠璣，讓我們承襲了生命的智慧與生活的理念。禪門的公案、戲曲的傳唱、鄉野奇談與稗官野史，甚或四大奇書或六才子書，大家也耳熟能詳，各有所好。然而，說到與民間生活最息息相關，甚或我們每日的言談中，都不經意會提及的經典，到底是哪一部呢？如果有一部羅列了“１個母集團與１４個控股公司２５０年來經營管理的ｃａｓｅ?。螅簦酰洌▊€案研究）”的古書，您覺得這本書會是部值得回味一下的經典嗎？
沒錯。它就是本書的原材料：《左傳》。
《左傳》這部書，記錄的距今大概有２２００年了。（其實這真是一件不容易的事，兩千多年的文字，我們現今竟還讀得懂?。┒@一部書，就是按照“時間排列”的順序，好好地說故事（就是“編年體”），以這種說故事的方式，對照時間很清楚，不過在事件敘述中就可能跨過好幾個年份才能找到一個故事的開頭、過程、結果。有可能是因為這樣，所以《左傳》似乎變成一部被遺忘的“華人管理學文件”。
我們也可以把《左傳》想象成是華人的第一部管理個案集。如同上面你耳熟能詳的故事一樣，《左傳》就是各個“國君首席執行官”的故事：敘述了他們怎樣運用計策、怎樣管理內政、怎樣擴大領地、怎樣做一個霸主；也有反面如夫差的故事，記載著他剛愎自用的下場。
那么寫《左傳》這本書的作者左丘明，他又是什么樣的身份呢？他就像是“集團股東會議記錄官”，翔實清楚地記錄著各家公司動向。
在本書最初，容我向讀者推薦：如果你這輩子一定要讀一部史書，那請一定要考慮《左傳》：它不只是研究先秦歷史的重要文獻，也是通過許多故事訓練你在生活中、工作上做決策的參考書。
作為華人的“成語量產中心”，《左傳》這部被譽為“散文之祖”的古老史書，其中的豐富故事與鮮明人物，早已深根在華人世界數千年的民族基因之中?！蹲髠鳌分猿蔀榻浀?，更重要的是，這部充滿豐富故事與鮮明人物的經典，盡管經過數千年，只要人性不變，其中各個主人翁面臨的抉擇與取舍，就還是世代人物必將面臨的問題。那一句成語的背后，實則潛伏了人類數千年前世世代代的重要決策思索。（吳易璉）
《左傳ＭＢＡ：４０則人性決策歷史課》
ＩＳＢＮ：９７８－７－５１６６－３０２９－７
吳易璉 著
新華出版社?。玻埃保罚?/p>
定價：３９．８０元
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